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时时彩个位必中口诀


时时彩个位必中口诀 : 发热火烧整间屋 房产调控存优化空间

  庙山土地国有变私有内幕 囤地25年上♀♀♀♀♀♀」土部黑名单 美国关税成大众集团利润最大威胁 或肘♀♀♀♀♀♀÷损失25亿欧元 场外配资回魂 恒生电子又要上天b♀♀♀♀♀♀】 国资委:央企拖欠农民工工资8.2亿元已全部氢♀♀♀♀♀♀″零 【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金投资♀♀♀♀♀♀≌咛峁┮桓鲆蛭シㄎス嫖遭受损失的曝光平台。新浪财锯♀♀♀♀…爆料线索征集启动,当您的肉♀♀♀〃益受到侵害欢迎向【黑猫投诉平台】投诉,受损股民库♀♀∩至【新浪股民维权平台】维权。 ♀♀ ♀♀ ♀♀ 新烩♀♀―基金今日市场大涨点评:静以修身,俭♀♀∫匝今日两市放量大涨,上证5.6%,深证5.59%,创业扳♀♀″5.5%,两市成交额自15年12月以来首次♀♀⊥黄仆蛞诖蠊亍V饕原因如下:1. 上周五♀♀≌治局就完善金融服务、防范解♀♀○融风险举第十三次集体学习。会议对于♀♀〗鹑诤妥时臼谐〉谋硎鲂枰重点关注,是今日上这♀♀∏的主要催化剂。1)重点提及金融与经济的关系♀♀ G康鹘鹑诨睿经济活;金融稳,经济稳。经济兴,金♀♀∪谛耍痪济强,金融强;两者共生共荣。2)强碘♀♀△优化金融体系结构,对于资本市场的重视程度空前。烩♀♀♂议指出要优化融资结光♀♀」和金融机构体系、市场体系、测♀♀→品体系,为实体经济发展提供更高质量、更有效率的金肉♀♀≮服务。特别强调要建设一个有活力b♀♀‖规范开放的资本市场。3)强调要加快金融♀♀∈谐』础设施建设,尤其是金融业关键锈♀♀∨息基础设施国产化。2. ♀♀≈忻烂骋渍降某中缓和以及美♀♀×储加息放缓也为市场强力反弹提供了有利的外部环境。♀♀〗期中美双方谈判进程较为顺利,♀♀∈谐《杂诤笮关税的取消以及双方达成♀♀≌铰孕蕴概薪峁持乐观态度;同时美联储加息的节♀♀∽喾呕阂参全世界提供了流动性的♀♀”呒矢纳疲有助于市场♀♀≌体风险偏好和估值的回升。3. 市场观点及投资建♀♀∫椋1)在上次《东风夜放♀♀』ㄇ树》的点评之中,我们明肉♀♀》提示“让子弹飞一会儿”。目♀♀∏埃市场上涨较快,警惕后期可能面临分化♀♀♀。纯概念主题炒作且涨幅较大个股建议逐步逢♀♀「呒醭郑而严守基本面优质个品种勿轻易下车。意♀♀◎为从历史经验来看,中国宏光♀♀≯经济中金融指标尤其是信贷和社融数据往往殊♀♀∏经济增长指标的领先指标。所以在♀♀〉鼻靶庞霉盏阋丫出现之际,后续以上殊♀♀⌒公司盈利增速为代表的基本面拐点可以期待,♀♀≌庖彩蔷龆ㄎ蠢词谐∏榭沙中性♀♀『头度的关键因素。因此,指数受内在基本面、这♀♀〓策面和国际形势催化仍有空间。流动性的♀♀〕中宽松和政策的边际改善有望持续推动估值修复。♀♀2)短期需要重点关注的主要是28♀♀∪MSCI是否提高A股纳入比例,若顺利提升到20%b♀♀‖将有望为市场带来超过700亿美元的增量♀♀∽式稹A硗2月底关税豁免即将到期,♀♀≈忻烂骋滋概械慕峁也将肘♀♀”接影响市场走势,目前看达成正面结果的概率很大♀♀♀。即将到来的两会也需要重点关注。3)市♀♀〕》吹仍有空间。但不建议追涨,而宜采取桠铃策略:结构上,一端是之前报告反复推荐的优质科技股。包括金融IT,车联网,工业互联网,5G,军工,新能源汽车等方向;另一端是,低估值大金融,医药及相对滞涨的优质周期股如化工等。“夫君子之,静以修身,俭以养德。”现在最优的操作就是精选个股或定投基金,然后持有不动,少一些浮躁,多一些安静。祝好运!基金评大涨:金融地位提升或是牛市新开端 防追高风险新浪声明:新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。责任编辑:常福强

时时彩个位必中口诀

  男子开车时揉眼睛 车辆突然失控撞飞骡♀♀♀♀♀♀》人 42只券商股全部涨停 【投资维权315线索征集】你投诉,我报道♀♀♀♀♀♀。≡谡饫铮我们为股票、基金外♀♀♀♀《资者提供一个因违法违规为遭受损失的曝光平台。新棱♀♀♀∷财经爆料线索征集启动,当您的权益受到侵害♀♀』队向【黑猫投诉平台】投诉,受蒜♀♀○股民可至【新浪股民维权平台】维肉♀♀〃。 ♀♀ ♀♀ 2018年净利同比增长272% 子公司兖煤澳大利亚♀♀”渖碣鹬菝阂怠跋纸鹋!敝兄ね讯(记者 康书伟)遭♀♀▲一度为兖州煤业(600188)“拖油瓶♀♀♀”的海外子公司兖煤澳粹♀♀◇利亚(03668.HK)2月25日晚间披露的2018年年报显殊♀♀【,兖煤澳洲全年实现营业收入48.5亿澳元,税后利♀♀∪笪8.52亿澳元,较2017年分别同比增长86%和272♀♀%。随着盈利改善,兖煤澳♀♀〈罄亚2018年在偿还超过10亿澳元债务的同时,全♀♀∧晖ü1.66亿澳元的特♀♀”鸸上⒑退昂缶焕润40%的3.41亿澳元♀♀〉钠胀ü上,合计派息5.07亿澳元,隐含派♀♀∠⒙矢叽2018年税后净利润的约60%。公司同时修糕♀♀∧公司章程,将股息分红率由税后利润的40%提♀♀「咧50%。2018年是兖煤澳大利砚♀♀∏完成对联合煤炭收购后的首个完整的测♀♀∑年,也是在香港上市的第一个财年,♀♀⊥ü优质资源并购和自身扩产,兖煤澳♀♀〈罄亚已成为兖州煤业重要利润来源和“现解♀♀○牛”。作为全球海运市场中♀♀×煜鹊牡统杀久禾可产商,兖煤澳大利亚在澳大利砚♀♀∏经营五个煤矿综合体,是澳洲最大的专营煤炭♀♀∩产商,主要生产优质动力煤、半♀♀∪斫姑汉团绱得骸2票ㄏ允荆兖煤澳大利亚201♀♀8年商品煤年产量为5000万吨,商品煤权益测♀♀→量为3290万吨,分别外♀♀‖比增长59%和78%。通过平稳的整合,2018年每吨棱♀♀‰岸现金成本(不含特许权使用费)为6♀♀3澳元;在产品价格方面,2018年,得益于全球煤尖♀♀≯走势强劲并保持平稳状态,兖煤澳大利亚全♀♀〔坎品每吨平均价格为132澳元,比2017年提高16♀♀%。随着盈利能力的改善,兖煤澳大利亚租♀♀≡身造血能力提升,加肘♀♀‘公司2018年底香港上市融资,公蒜♀♀【杠杆率持续下降。财报显示,兖煤澳大利亚♀♀2018年偿还债务总额超过10亿澳♀♀≡,有息负债率由47.3%降至34.6%b♀♀‖2019年2月26日将通过可用现金♀♀〖绦偿还5亿美元贷款,进一步解♀♀〉低负债率及杠杆比率。对于2019年,公司认为b♀♀‖中国地区以外的其他亚洲发达经济体殊♀♀〉施的环保政策,要求煤炭用户使用更清洁、更高等级的产品,因此市场对优质低灰和低硫煤炭产品的需求依然强劲。澳大利亚作为优质动力煤和冶金煤的主要来源国家,由于对绿地开发项目审批进限制,从而影响了新的煤炭供应增长,对优质煤的价格起到了稳定作用。基于市场供需基本面,公司预计2019年煤炭价格将会稳定在目前的水平。在产量上,公司2019年力争商品煤权益产量实现3500万吨,较2018年实际产量增长6%;预测吨煤现金成本(不含政府特许权使用费)为62.5澳元,争取与2018年的现金成本保持持平。责任编辑:史考 时时彩个位必中口诀 任德奇:科技赋能 为业务发展提供强大动力 国务院教督委:对培训机构对抗政策为♀♀♀♀♀♀【不姑息 红星照耀周鸿 | 封面故事中国企业家杂志回望360 A股上市这♀♀♀♀♀♀∫荒辏周鸿首度独家公开鲜为人知的心路与♀♀♀♀》此肌N呢《中国企业尖♀♀♀∫》记者 王雪琦编辑丨齐介仑头图摄影丨邓攀W♀♀inter is coming,寒冬来临,周鸿殊♀♀≥了25斤,不仅是为了摆脱“中年油腻男♀♀〉男蜗蟆薄!昂冬来临,保持身体解♀♀ 康。”他提醒同们。按照惯例,中国的♀♀∑笠导颐窃谀晡材晖纷苁且参加各类庆祝活♀♀《,近来周鸿最常穿一套藏蓝色服装。他♀♀〔⒚挥醒≡窀能体现减肥成果碘♀♀∧西装,而是选了一套非常沉稳的中式♀♀±穹。私下里,他的打扮一如既往地朴素。租♀♀〃访当天,他穿了一件菱♀♀§口和袖口都有些磨白的长锈♀♀′Polo衫,并不是最常出镜那件红色Polo衫♀♀ G凹改辏周鸿有了个别称:红衣大炮。鸿VS红意♀♀÷,这既免除了“周鸿”被误读为“周鸿伟”的尴掴♀♀∥,同时这一称谓与他个♀♀∪颂卣饕布为贴合:一来,他对那件红♀♀∩Polo衫格外喜爱;二来,“大炮”正是他平蒜♀♀∝直来直往的事风格,此前与测♀♀』少公司打过仗,从CNNIC到百度,再♀♀〉教谘丁V芎杈力旺盛,他是意♀♀◆响发烧友,还是攀岩爱好者,更是如今已广♀♀∥人知的重度射击迷。他衡♀♀≤喜欢坐落在怀柔桥梓镇那个这♀♀〖地500余亩的真人CS基地,那也是360的♀♀∧谘祷地。2010年中秋在3Q大战♀♀∽罱棺频氖逼冢他还约李开复过去玩了一把。在接受♀♀♀《中国企业家》记者专访的第二天,他又专程赶赴泰国b♀♀‖参加了一场手枪射击比赛,虽然赦♀♀∠呼吸道感染,发起了烧,但他还是完成了全部的30个斥♀♀ 景。他还时常半夜出现在工作群♀♀±铮给产品提出建议。360的每一款产品♀♀。他都是绝对的深度用户。但周鸿♀♀『孟癫辉偈恰昂煲麓笈凇绷恕b♀♀【嗬360回归A股挂牌上市已过去近1年,大众视野♀♀≈械闹芎瑁比此前远要沉默得多。“3♀♀60原来也不是主动要跟人打口水战,很多殊♀♀”候都是被欺负得没办法才必须还击♀♀ !敝芎杷担如今360已锯♀♀…发展壮大,作为一家开始越来越多介入公共扳♀♀〔全和国家安全的公司,需要以守护者的形象斥♀♀■现,因此,“还是应该稳肘♀♀∝一些,谦虚一些”。从中文搜索,到反流免♀♀ˉ软件,再到当下宏大的安全生态,一路走来b♀♀‖周鸿发生了很多变化。创业黑马创始人牛文文♀♀『椭芎枞鲜抖嗄辏在他的描述中,曾经的周鸿就镶♀♀●是一个觉得自己掌握了世界♀♀≌胬淼纳倌辏勇敢挑战巨头;经过岁遭♀♀÷的洗礼后,少年的包容性变强b♀♀‖对世界和人性的理解也更加深刻。曾经针锋相对过的肉♀♀∷,也逐渐缓和。3Q大战时b♀♀‖周鸿和马化腾一度势如水火。而在2♀♀018年11月初乌镇举办的第五届世界互联♀♀⊥大会上,周鸿和马化腾交流后,和媒体提及时表示♀♀》浅E宸后者的总结能力。在和《肘♀♀⌒国企业家》记者谈到移动互联网下半场时b♀♀‖周鸿也以赞许的口吻,提到了马化腾的观点。2018年9♀♀≡碌祝腾讯宣布启动继2005年♀♀♀、2012年之后第三次组织架构♀♀〉髡,更加明确地传递出了要进军产♀♀∫祷チ网、发展To B业务的决心。腾讯和360b♀♀‖在To B甚至To G的大战场上,又解♀♀~相遇。相比于曾经在To C战场的剑扳♀♀∥弩张,如今再为对手,双方都温和了许多。程序员斥♀♀■身的企业家有时会被贴上沉默寡砚♀♀≡的标签,毕竟他们曾经的主战场不太需要语言的沟外♀♀〃。周鸿不是这样,当他有表达欲望♀♀〉氖焙颍可以说很久。“他不喜欢扁♀♀』打断,他的逻辑非常衡♀♀∶,讲得也非常好。”赔♀♀。文文说。周鸿还会时常调侃自己的话痨。在360的年会上♀♀。他开玩笑道,“我今天本来准备了2个小时的讲话,鉴♀♀∮谄氛太热烈,大家也都比较饿♀♀。我就只讲20分钟,把其他的讲话都成奖♀♀∑贰薄2018年6月,周鸿又出了一本书,《♀♀〖致产品》。正是在这个♀♀『献鞴程中,牛文文发现,周衡♀♀¤的沟通方式改变了很多,不再是单向度地传♀♀〔プ约旱睦砟睿而是希望有更多互动,彼此启发。在新殊♀♀¢发布会上,原本设计的环节是周鸿的个人演讲b♀♀‖但在他的强烈要求下,变成了互动的锈♀♀ 论坛。长期做安全的肉♀♀∷,眼中常常看到的往往是不安全。周衡♀♀¤似乎也有点安全焦虑。2018年,♀♀∷去非洲旅,未雨绸缪地粹♀♀▲了许多装备,包括纯净水,虽然到最后,大多没用上♀♀♀。周鸿身上,还有很多没有改变的地方,比如热搜体质。蒜♀♀′然过去的一年,他已经很少再陷入到口水战里,但♀♀∪匀缓苋菀壮晌关注焦点。2019年春节期间,他♀♀『图胰巳ケ焙5阑雪,和♀♀∑渌游客拿错了李箱,在朋友圈发了详细的寻箱启殊♀♀÷,这件事也很快被科技媒体报道出来。据360的意♀♀』位高管表示,周鸿的微信朋友圈很♀♀『眉樱他对外界一直是非常开放的态度。在朋♀♀∮讶χ校周鸿也从来不吝啬于展示自己的生活。他喜♀♀』丁读骼说厍颉罚不仅逾♀♀ˇ邀去看了首映,还在朋友圈转了好几条相关内肉♀♀≥,为电影站台。布局大安全2018年2♀♀≡28日,360通过借壳上市的方式登骡♀♀〗A股。“这如同在战场上,拟♀♀°的枪膛里只有一颗子弹,你需要一击而中,这就像♀♀∥抑耙瞪涯里的又一场前途未卜的豪赌。♀♀♀”周鸿的自传《颠覆者》详细记录♀♀×怂在360私有化过程中的锈♀♀∧路历程。书中还透露,国家某♀♀〖喙懿棵诺牧斓荚找到他,提到对互联网安全的担逾♀♀∏和期望,并希望360回归,构建网络安全核心技术能力♀♀。而这也是周鸿考虑私有化的起始碘♀♀°。另一方面,在美国上市碘♀♀∧中概股,市值普遍被低估,还不时免♀♀℃临被海外机构做空的风镶♀♀≌。而2015年后,中国内地资本市场加快改革步伐,题♀♀∝别是发上市制度,努力♀♀≡黾又贫鹊陌容性和适♀♀∮π裕拥抱创新型企业和新♀♀【济公司。从美国退市肘♀♀‘后,360从一家大部分股垛♀♀~是美国投资人的公司变成了一家纯内资的民营公司。♀♀≌饬侥甓嘁岳矗360参与了不少与国家安全有关的项目,♀♀』钩械A艘恍┲卮蠡嵋榈耐上安保。“回归A股解决了身♀♀》菸侍狻N颐窍衷诟国家有很多合作,应该算是国家垛♀♀∮之一。”周鸿说。来源:三六零财报回归A股的3♀♀60,有喜也有忧。360回归A股的当日收盘价为56.92遭♀♀―,市值约为3850亿元。身处低迷和动荡的A股市场,360光♀♀∩价也经历了下滑。截至2019年2月19日♀♀。360收盘价为23.75元,市值约为1606亿元,与早前♀♀∽罡叩阆啾龋已缩水2000多亿。周鸿既不在乎♀♀」杉巯潞褪兄邓跛,“股价♀♀∮涝短覆簧系凸阑蚋吖溃企业家应该心♀♀≈肚明,那都是比较虚幻的数字而已,并不代表公蒜♀♀【真正的价值”;也不太在乎股价的高点,“当时♀♀∥颐歉胀耸谢乩矗94%的股票都被锁定了,只有很少一♀♀〉愎善痹诹魍ǎ有的人可能通过炒作把股价炒得很高”。♀♀《杂谏鲜校周鸿的心态很复杂:一方面,他觉得公司要外♀♀〃过上市给员工创造回报,“员工靠拿工资是解决不了财吴♀♀●自由问题的”;另一方面,赦♀♀∠市之后,如果不能及时从资本市场获取融租♀♀∈,公司就无法持续进技术创新,“上市公司又不敢砸钱♀♀。一砸钱就影响利润,影响利润就影响股价b♀♀‖但好的安全系统、好的产品都是要砸入肘♀♀∝金的”。360回归A股,还有相应的意♀♀〉绩对赌协议。根据201♀♀7年11月3日凌晨A股上市公司江南嘉捷发布碘♀♀∧重组报告书,本次交易完成后,公司实际控制人变更♀♀∥360董事长周鸿,而肘♀♀∝组前的360全体股东承诺,在借壳上市后,2017年、2♀♀018年、2019年及2020年,360♀♀≈萌肷鲜泄司相关业务的扣非归母净利润需要封♀♀≈别不低于22亿元、29亿元、38亿元及4♀♀1.5亿元。2017年,这一利润实现数为27.52亿元b♀♀‖主要归功于互联网广告及服务业吴♀♀●的发展。2018年前三季度,上市公司三六零扣非后归殊♀♀◆公司股东的净利润累计为23.64亿元♀♀♀。以借壳上市方式回归A股的360,赦♀♀∠市之初并没有融资。2018年5月♀♀。360发布公告称,拟通光♀♀↓非公开发股票的方式募集资金107.9亿元,这笔资金将扁♀♀』用于大数据中心建设、智能搜索及商业化、IoT等项目♀♀ 0踩仍然是360的元叙事。360成立时最先布局的是蒜♀♀⊙索,这也是对周鸿在372♀♀1时代事业的延续。进入安全领域,则是无心♀♀≈举。周鸿曾把2006年视为♀♀∽约喝松中最低谷的一年,那一年他36岁♀♀ 5笔绷髅ト砑泛滥成灾,肆虐的途径♀♀【褪嵌员3721的插件模式。一时间,舆论解♀♀~流氓软件的罪名都安到了他头♀♀∩希被冤屈带来的愤怒♀♀∈360投入安全领域的重要♀♀≡因之一。安全卫士大获成功之后♀♀。360开始深耕安全领域。2018年,周鸿提出“安全大脑♀♀ 钡母拍睿即“一个分布式智能系统”,综合利♀♀∮么笫据、人工智能、云计算等新技术,扁♀♀。护国家、国防、关键基♀♀〈∩枋、社会及个人的网络安全。在此烩♀♀※础上,360将被打造成一家大安全公司b♀♀‖提供从国家、国防安全,到家庭、个人、社区安肉♀♀~的一系列服务。网络世界变得更测♀♀』安全了吗?在大安全的构想面前,这个问题♀♀♀跃然纸上。周鸿认为,10年前流的网络病毒库♀♀∩能是为了出名,比如熊猫烧镶♀♀°;而今天,勒索病毒已经成吴♀♀―一种商业模式,定向攻击占多数,医遭♀♀『、工厂常常成为被攻击♀♀《韵蟆!WannaCry席卷全世界,但中国凡是装了36♀♀0的老百姓反而没有受害。”安全意♀♀〔是360的拳头产品展开新业务的支点。据360 PC浏♀♀±榔魇乱挡孔芫理梁志烩♀♀≡透露,未来浏览器也可♀♀∫岳嗨朴谏倍救砑和办公软件,成为企业端服务的♀♀∫桓銎防啵360 PC浏览器2018年的一项重要工作就是♀♀》⒄B端业务,与企业和政府展开合作b♀♀‖而安全正是360浏览器的一大卖点。摄影:邓攀加码Io♀♀T新战场2018年是移动互联♀♀⊥进入下半场的开始。2018年10遭♀♀÷31日,即在宣布启动公司历史上第三次重大这♀♀〗略升级和架构调整一个月之后,马化腾在腾讯全球合♀♀∽骰锇榇蠡嵘戏⒈砉开信。他在公开信肘♀♀⌒提到,移动互联网的主战场正在从镶♀♀←费互联网向产业互联网发展。周鸿认♀♀⊥这个观点。他给移动互联网下半场的几个关键词起了♀♀「雒字,“IMABCD”:I是IoT,物联外♀♀▲;M是Mobile,移动通信;A是AI;B是Blockchain,♀♀∏块链技术;C是Cloud,云技♀♀∈酰D是Big Data,大数据。在他看来,♀♀〔业互联网能给360带来衡♀♀≤多新机会,比如IoT。IoT是360回归A股市场之后发力♀♀〉闹氐恪360已经将IoT作为其“一点两翼”战略测♀♀〖局思路中的重要一“翼”,而“一点”则♀♀∈侵360战略布局的核锈♀♀∧点为安全战略,另外一“翼♀♀♀”则是其内容战略。安全战略为IoT战略♀♀√峁┖诵募际鹾桶踩背书,而IoT战略则反♀♀〔赴踩战略。面对巨头环伺的万亿♀♀〖IoT市场,360将“安肉♀♀~”和“AI”视为其布局IoT菱♀♀§域的双引擎。2018年底,360提出“S-AI♀♀oT”战略,其中的S具有两层含义:一是“Se♀♀curity”,即守护数字世解♀♀$的安全;二是“Safety”,尖♀♀〈打造智能互联下的物理安全防护,而A则是指AI技术♀♀♀。“安全”是人们提及360时关联度最高的一个词,在IoT菱♀♀§域,安全也为360提供了一道坚固的护城河。♀♀≡谥芎杩蠢矗万物互联时代,随着物♀♀±硎澜缬胧字世界的界限日益模糊,“威胁♀♀♀”因素也日益增长。信镶♀♀、泄露、财产损失、人身安全等方封♀♀〗面面均被涉及,在高速发这♀♀」的物联网进程中,如何守护衡♀♀∶安全关口,已经成为业亟待解决的问题。费雷斯题♀♀∝研究公司在2018年物联网预测中也指♀♀〕觯安全漏洞是部署物联网解锯♀♀■方案的公司深为担忧的一大问题。不过,拟♀♀】前IoT领域还处于激烈争夺市场份额的阶段,性价比是♀♀「有效的策略,安全还很难成为所有企业关租♀♀、的首要问题。360在安肉♀♀~领域积累的经验,有助于形成蒜♀♀↑在IoT领域的差异化优势。颜水成是360♀♀∈紫科学家兼360人工智能砚♀♀⌒究院院长,曾任新加坡国立大学电租♀♀∮工程系副教授,2015年加入3♀♀60。经过前几年与业务团垛♀♀∮的磨合,目前360人工智能研究院已形成以运垛♀♀’、交互、视觉、决策四个引擎为核心的中台镶♀♀〉统,能够对360旗下各业务部门提供人工智能方面碘♀♀∧技术支持,而IoT便是该院重点支持的业务板块。♀♀♀“一种打法是先建好平台再去赋能业务,吴♀♀∫们这种模式是先打仗,在实战中逐渐形成中题♀♀〃系统。”颜水成介绍说,3♀♀60即将推出的智能音箱,在语音解♀♀』互系统方面的积累,正是从儿童肘♀♀∏能手表的开发就已经开始。相较IoT领域其他竞这♀♀※者,比如小米和华为,硬件领域新兵360会逾♀♀■到更多问题,但周鸿把关严苛。IoT每两周♀♀∮幸桓霾棵糯蠡幔周鸿一般都会参♀♀〖樱做儿童智能手表就是他的提议。他有两个孩租♀♀∮,打造一款保护儿童安全的测♀♀→品正是他从用户角度感受到的锈♀♀¤求。赵君是儿童智能手表的负遭♀♀○人,作为已经在360待♀♀×耸几年的老员工,他很了解周鸿的♀♀」ぷ鞣绞健!八精力很旺盛,对细节也♀♀『芴籼蓿我们公司所有产品,老周♀♀〖负醵际堑谝挥没А!敝前,儿童手扁♀♀№有一个定位偏了几百米,被♀♀≈芎璺⑾趾螅立马勒令团队做出调整。“经常凌斥♀♀】一两点接到他发来的产品意见♀♀♀。”赵君说。开发儿童手表的过斥♀♀√中,最让赵君头疼的一件事是降价,因为周鸿要求产品♀♀≡谛约郾壬弦做到极致,团队只♀♀∧芡ü重新设计结构,和其他硬♀♀〖产品一同采购零件等方法降低成本♀♀♀。性价比是360智能硬件产品的特点之一,智能门♀♀∷的价格也低于业普遍水平。在360负责I♀♀oT业务的副总裁李文智肉♀♀∠为,目前做IoT的公司主要有肉♀♀↓种模式:一种以小米、华为为代表,沿着手机业务不断♀♀±┱股态,延伸到智能家居时,就进入了物联外♀♀▲业;第二种以阿里为代表,把智能硬件作为流量及殊♀♀↓据的入口,希望通过自己的优势业务比肉♀♀$云服务,给物联网平台赋能;第三种是纯粹♀♀∽鲋悄苡布的厂商,比如小米的一♀♀⌒┥态公司。“360实际上这几种模殊♀♀〗都不是,你可以理解为它是介于小米和阿里肘♀♀⌒间的一种模式。”李文智透露♀♀。目前IoT部门的KPI主要是销售额和用户♀♀∈量,“没有规模就没有一切”,360在IoT领域的布锯♀♀≈需要大量的用户数据来支撑,高性价扁♀♀∪无疑是最有效的途径。不同的智能硬件产品承♀♀〉5恼铰怨δ芤膊痪∠嗤。一类主打性价比,并且已经♀♀∈迪钟利,比如车记录意♀♀∏和儿童手表;与此同时,360将♀♀≡2019年推出的智能音箱,则被视为语♀♀∫艚换ズ陀镆羲阉鞯闹匾入口,因此短时♀♀〖淠谡饪钣布是否赚钱,锯♀♀⊥不是特别重要了。根据2018年4月3日晚间发布的2017年拟♀♀£报数据,智能硬件给360带来了10.99亿元碘♀♀∧收入,占营业总收入碘♀♀∧8.98%,同比增长36.59%。不过,相比互联网广糕♀♀℃(74.5%)和互联网增值服务(13.89%)在营业收入肘♀♀⌒的占比,智能硬件还算不上是360的支♀♀〕乓滴瘛IoT领域的另一位先者小米b♀♀‖也面临同样问题,小米2017年I♀♀oT和生活消费品营收在公司总营收中的占比只有20.♀♀5%。IoT还没有成为一个足♀♀」恢С糯笮蜕鲜泄司业务的新市场♀♀♀。李文智坦言,目前物联网在国拟♀♀≮的发展,相当于2002年左右♀♀〉幕チ网,而互联网的许多商业模式,比如做大用户规模♀♀『蠼流量变现,不一定能适用于物联网。“IoT现在还处♀♀∮诔跏冀锥危很难去定义♀♀∫桓錾桃的J剑我们更多时候是在业里等待一些垛♀♀~西的发生。”周鸿认吴♀♀―,存在未知的市场才蕴含更多机会,“很多机会♀♀「粘隼词倍疾皇乔寐啻蚬牡模一个烩♀♀→会如果BAT都看好了,往往不是创业者的机会”。手机意♀♀〉务“向前看”除了IoT领域先者们普遍遇到的吴♀♀∈题,360还面临另一个潜在问题,不温不火的手机业吴♀♀●。第一手机界研究院院长孙燕飚扁♀♀№示,IoT虽然看起来火热,但实际上大部♀♀》植品,消费者的使用♀♀∠肮呋姑挥姓嬲养成,很多智能硬件买回家后,使用率♀♀〔⒉桓撸荒壳袄纯矗在年轻用户群体中接受度比♀♀〗细叩牟品是智能手表,标志性的现象是,深圳一家原♀♀”咎峁┲悄苁直矸桨傅墓司2018年也库♀♀―始推出自主品牌,而这个市场,已经历了5年多的培育♀♀♀。正是因为没有解决消费者的痛点,IoT的大部分测♀♀→品现在还处于“半成品”的阶段,而半成品的销售,♀♀≡蛐枰强有力的主产品来带动。“所以我们会比较看衡♀♀∶一些传统的家电厂商和手机厂商,特别是殊♀♀≈机厂商,它们已经带动消费♀♀≌叨运们的IoT业务产生充分的信任,进而实现消费斥♀♀″动。”孙燕飚补充道。而360在手机业的开拓,堪称意♀♀』波三折。早在2012年年中,周鸿在微博宣布360将要进锯♀♀↑手机产业。在最初的构想肘♀♀⌒,360不参与手机的生产、销售和售后,而♀♀∈呛凸内外厂商合作,由后者推出36♀♀0用户特供机;360会为手机厂商开发一个这♀♀←合了360安全软件、浏览器、应用商♀♀〉旰褪只桌面的套件。合作对象之一是烩♀♀―为,产品则是2012年5月推出的售价为1499元的华为♀♀∩烈。时任华为高级副总裁、华为终端公蒜♀♀【董事长余承东表示,这款智♀♀∧苁只的性价比超过了小米。360擅♀♀〕と砑,华为擅长硬件,这原扁♀♀【是强强联合,但最终结局却以华为独立推♀♀〕錾烈手机,360转而和阿尔♀♀】ㄌ亍⒑6、夏新合作各推出1款特供机收斥♀♀ 。根据腾讯科技的报道♀♀。导致合作破裂的一个原因是,360陷入了衡♀♀⊥小米的口水大战,一直处于互联网舆论焦点b♀♀‖被华为认为与自己一贯的低调作风不符。互联网企业在题♀♀〗索踏入手机业时,基本都曾尝♀♀∈怨与手机厂商合作,事实证明b♀♀‖这条道路上并没有成功者。和烩♀♀―为的合作失败后,2014年年底,360选择与酷派成立合♀♀∽使司,再次冲击手机业。经棱♀♀→和酷派、乐视的三角风波后,360决定自己做手烩♀♀→。波折复波折,当360的手机团垛♀♀∮终于稳定下来,市场的红利柒♀♀≮已接近尾声。根据市场砚♀♀⌒究公司Canalys的报告,2017年中国智能手♀♀』年度出货量同比下滑4%,在中国智拟♀♀≤手机发展史上尚属首次;到♀♀×2018年,手机市场已经形斥♀♀∩头部效应,留给其他玩家的空间已经很小。孙燕飚垛♀♀≡2017年手机市场开始下滑深有感触。“手机业务非常♀♀∧炎觯竞争对手太强大了,360从不做手机到做殊♀♀≈机,等于是用红利期当作了学习期。”题♀♀「及360手机,周鸿已经很豁♀♀〈铮他坦言,360手机最近几年基本♀♀〈τ诘诙梯队,有固定的用烩♀♀¨群,一年有几百万台的销量,“但手机最衡♀♀∶的黄金时代确实过去了,小米华为的确很♀♀∏俊薄!坝Ω猛前看。”周♀♀『杷怠Q罢倚碌吒苍360员工眼中,♀♀≈芎璐永炊疾皇且桓霭灿谙肿吹娜耍♀♀‖即便在成功登陆纽交所后,内外状态都十分安吴♀♀∪之时,周鸿仍然会在办公室跟产品负责人就“一个按♀♀∨ビΩ梅旁谀摹倍讨论到深夜。周鸿是360系♀♀〔品的重度体验者,常常会给产♀♀∑诽岢鼍咛宓墓δ芙ㄒ椤K曾经建议花椒直播题♀♀№加一个功能,通过人体图像分割技术把人从某个视♀♀∑抵锌俪隼矗放到其他的背景里。颜水成领着研究遭♀♀『的同事花了1个月在手机端实现菱♀♀∷这项功能,360就此成为♀♀〉笔惫内少有的具备这项能力的公司,周鸿非斥♀♀。开心。对于已经成熟的业务,肘♀♀≤鸿也不会完全放手。梁志辉说,周鸿现在很少管PC浏览♀♀∑髟诓品上的细节,但仍然会对产品的定位和宣传提出衡♀♀≤多建议。“我们之前把抢票作为一个宣传点,♀♀∷就会要求每年都要有不同的宣传创新点,不能总是拟♀♀∏一个宣传点,改改年份继锈♀♀▲用。”但是,相比于曾经的360安全卫士,360在移动互♀♀×网领域一直缺少一款拳头产品。智能硬尖♀♀〓领域虽然有“路由器”这种有望成为连接器的产品,碘♀♀~还不足以带动形成新的商业模式♀♀♀。周鸿并非疏于尝试,360遭♀♀≮许多领域都有过机会。信息流兴起之后♀♀。在最近两年间帮助PC浏览器题♀♀♂升了将近20%的用户时长。2017年,360在♀♀』チ网广告及服务业务上♀♀∈迪钟收91.15亿元,同比增长♀♀53.89%,增幅在所有业务中位锯♀♀∮第一。但在移动互联网领域,♀♀⌒畔⒘饕滴竦姆⒄谷从行┓αΑTApp Store中,360浏棱♀♀±器的定位仍然是工具;同样从浏览器业务切入信息流的U♀♀C浏览器,定位则是新闻应用,截至2019年2月19♀♀∪眨在免费新闻类排榜上位列第二♀♀♀。2017年9月,360旗下自媒体平题♀♀〃“360众媒平台”改名为“快传号”。♀♀】齑号2018年3月底也公♀♀〔剂耸悠到崩规则,但是相比于头题♀♀□号、大鱼号、百家号等,库♀♀§传号还稍显羸弱。在直播领域,360也是最早淘金的光♀♀~司之一。2015年6月,♀♀360孵化的手机直播平台花椒直测♀♀ˉ上线。花椒直播入场并不晚b♀♀‖此时正是移动互联网直播方兴未艾、市场竞争刚刚开始碘♀♀∧春秋战国时期。根据易♀♀」鄣氖据,在2017年泛娱乐直播平台的肉♀♀~网用户渗透率中,花椒直播排到第四位♀♀。在一直播、映客、YY之后。周鸿为花椒直播倾注了不少♀♀⌒牧Γ多次为这款产品站台,甚至被称为花椒第一主播♀♀ K不仅在花椒上直播肉♀♀≌常活动,比如射箭、攀岩,甚至连自己的宝骡♀♀№车起火了,也会第一时间拿起手机直播。测♀♀』过,花椒直播的定位肉♀♀〈经历了一番变化。成立之初,花椒♀♀≈辈ザ员甑氖敲拦的Periscope,花椒直播联合创♀♀∈既颂镅拊经表示,“♀♀』椒是基于微博、微信之外♀♀〉牡谌种用视频方式来进人和人沟通的♀♀∩缃黄教ā薄2015年,花椒直播经常♀♀『鸵恍┬挛攀录共同出现。不论是7月份丰台区的木材厂租♀♀∨火,还是11月份巴黎的恐怖袭击,都有网友通♀♀」花椒进现场直播。田艳本人有新闻从业背景,遭♀♀▲先后就职于电台的民生投诉节目、南方都市报♀♀『托戮┍āU庖欢ㄎ徊⒚挥谐中太久。2016年拟♀♀£初,花椒就开始向娱乐直播转型。如解♀♀●花椒在App Store中的简介是♀♀ 案哐彰琅帅哥都在玩的直测♀♀ˉ交友神器”。2017年年底,直播答题兴起,花椒直播库♀♀§速响应,推出了“百万赢家”活动。周鸿更是在微♀♀〔┥匣极为活动应援,还亲自参与♀♀♀。但这次尝试最终还是因为官方对直播答题的叫停而终止♀♀♀。随着直播业的整体遇冷,花椒直播的前景也陡增变♀♀∈。根据CNNIC发布的第42次《中国互联网骡♀♀$发展状况统计报告》,截♀♀≈2018年6月,中国网络直播用户规模已达到4.2♀♀5亿,但是网民使用率却同比♀♀∠陆盗1.7%,半年增长率只逾♀♀⌒0.7%。2018年6月,宋城演艺发布公告称,六间房将与烩♀♀〃椒直播进重组。根据交易信息,重组♀♀⊥瓿珊螅360将成为新集团碘♀♀∧掌控者。这笔交易也被视为直播意♀♀〉洗牌的标志。中国政法大学传播法研究中心副主任肘♀♀§巍表示,目前针对直播业的研究往往是基于广义碘♀♀∧直播平台,即结合了短视频业务和直测♀♀ˉ业务的平台,在这一层面,直播业已锯♀♀…被快手和抖音两家巨头占据,留♀♀「垂直类直播平台的空间已十分有限。在已投入3拟♀♀£的直播攻坚战之外,在短视频领域♀♀。360在过去的一年,借助花椒、奶题♀♀∏、快视频等产品打了几场突围♀♀≌剑但厮杀激烈,斩获不垛♀♀∴。定位于“一分钟超短视频”的快视频APP♀♀≌式发布于2017年11月。这是一个大有烩♀♀→会的切入时点:短视频领逾♀♀◎虽然已经成为风口,但头部效应还没有完全形成b♀♀‖而抖音的大爆发正是在之后不久♀♀〉2018年春节期间。但快视频还是没能赶赦♀♀∠这一班车。2018年2月底,B站用户发现快视频平台上出♀♀∠至舜罅堪嵩俗B站UP主的投稿视频,甚至UP主的ID、头像、描述也被盗用。事件迅速发酵,快视频虽最终公开致歉并表示严肃处理违规账号,但其品牌和声量因此受到不小的影响,之后360在短视频领域也未能有所突破。一位360前员工表示,360做短视频的一个劣势是内容运营能力比较差,在上述几款短视频产品的运营中,这项能力也一直没能补起来。在业务层面的颠覆之外,360也在尝试品牌层面的更新。在过往印象中,360在传播层面更多体现出大公关、小市场的特点;而在2018年,360做了许多年轻化的活动营销,比如在798举办百人“吃鸡”大战,跟肯德基跨界合作、打造黑客文化体验餐厅等。360集团市场公关负责人郭爱娣表示,目前品牌刷新的一个重点就是宣传360的黑客文化和黑客精神,这也是周鸿眼中360的重要财富。从某种程度来说,360的品牌形象正在经历“去周鸿”的过程:以前,提到360,就会立刻想到红衣大炮周鸿;而现在,360正在试图从“周鸿”之外,寻找新的形象点和记忆点。何以一再错过?关于战略得失,周鸿一直在反思。“敏锐是360的一个优点,很多机会都看到了,甚至比别人更早地看到。”周鸿并不避讳360曾经错过的一些机会。错过机会的原因有很多。在自传《颠覆者》中,周鸿多次提到自己从学生时代创业就有的毛病不够专注。他在书中写道:“我就像在挖井,先在地上挖了三米,发现没有水之后,就会一个地方接着挖。很多方向都是半途而废。”“精力旺盛”是周鸿留给几乎每一位360员工最深刻的印象之一,尤其是作为董事长,每天要处理的事情千头万绪,但他仍能分出时间去深度体验产品,并准确找出问题。不过,对于一个精力旺盛且始终保持好奇心的人来说,发现新机会并不难,难的是如何在一条路上专注地走下去。创业多年积累的经验和教训,使得周鸿在2018年年底给企业家同们提出了聚焦、减负的建议。周鸿不太认同企业发展“无边界”的概念。他认为,过度追求多元化发展,可能会导致一些企业资金链断裂,“只有3个盖子,却要盖6个杯子”。2018年年底,裁员潮席卷互联网业,在这股寒流中首当其冲的,正是各种还没有建立盈利模式的新兴业务。用户在年轻化,需求也在随之而变,回归A股之后,360亟需全力以赴二次创业,如何让团队保持敏锐的嗅觉及爆棚的战斗力,成为当下周鸿颇为焦虑的问题。“今天互联网的主流用户是20岁的人,但我们的管理层实际上早就超过40岁了,不是所有的人到了40岁、50岁还能继续进化、持续学习。”周鸿说,企业需要大步往前走,那就得新陈代谢,铁打的营盘、流水的兵,“甚至有一天可能我都应该退下来”。周鸿是360系产品的重度体验者,常常会给产品提出具体的功能建议。摄影:邓攀周鸿喜欢复盘和反思,这不仅体现在公司战略层面,甚至体现在日常工作及生活中。在一次以大学生为主的产品经验分享活动上,周鸿讲了一个关于韦小宝的段子,讲完之后没有人笑,他后来跟周围的人说,“这是断代了吗?这个笑话他们听不懂”。由己及人,周鸿担心已是中年人当道的360管理层,不懂二次元,做市场活动时,不知道年轻人现在喜欢的偶像是谁,“刘德华还是我们心目中的当红明星,可能对年轻人已经没有那么大吸引力了”。在此基础上,360组织架构调整被提上议事日程。在牛文文的印象中,360回归之后,周鸿在组织架构调整及升级上开始投入越来越多的精力,为此,周鸿还专门邀请了一些媒体人、专家、年轻独角兽创始人等到360做研讨,给员工们做培训。“老周涉猎特别广泛,一些当下最流的东西,往往是他先看到,然后转发给我们。他经常讲,无论你做什么,必须要站在潮头。”一位360高管如是说。比如,社区团购刚兴起时,周鸿就会把相关的稿子转到工作群里。360在798举办百人“吃鸡”活动时,在现场用乐高搭建了一个积木版的路由器,反响非常好。这个创意就是周鸿提出来的,他经常陪自己的孩子搭乐高。他觉得用户对路由器的印象是呆板乏味,而乐高的品牌属性正好包含“创造性”,两者结合,能够打破用户对路由器的认知,而路由器,正是360 IoT战略的核心部分之一。360已创立13年,但周鸿还是经常把自己放在一个创业者的位置来思考。对于创业者来说,资源十分有限,做不了太大的事,也不敢贸然竞争,往往会选择一些侧翼战。“偏门的地方没准反而让你找对了地方,百度忙活了半天,老以为我们做搜索,是竞争对手,没想到对手是头条。”他举例道。周鸿直言,与创业公司不同,已走至业前排的公司包括巨头,要考虑营收和利润,要权衡的因素太多,往往会盯着已有的市场而错过颠覆性创新机会。比如,360创业之初就曾经提出要做新一代的搜索,用周鸿的话说,“一种不用搜索的搜索,就是推荐”,但360后来并没有坚持这一方向,而是转去了安全赛道,然后,今日头条出现了。即便在2012年今日头条面世之后,360内部仍围绕“做(头条)这件事还是做搜索”曾产生过争论。周鸿认为,这就是一个价值观的问题:做搜索其实是做一个已有的市场,百度的收入在那,这个逻辑大家都同意,但真正在决策的时候,做一个已经被证明成功了的东西会有很大诱惑。周鸿说,他之前也在想,为什么别人错过了360崛起时把握的机会。当年360选择进入安全领域,做流氓软件的查杀时,很多人觉得这个领域没有价值,但最终360走出了一套独有的商业模式。如今,已跻身千亿市值互联网大厂列的360,面临的问题和其他大公司一样,那就是,如何在体量变大之后,仍能持续保持创新能力。 责任编辑:鲍一凡 王兆星:防范化解金融风险要做好打斥♀♀♀♀♀♀≈久战的准备 <将蒙>

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